Taco van der Maten adviseert de redactie van LABinsigths | Foto: FOODNote
Recentelijk was een vriendin naar een seminar van Oscar Verpoort en Victor Mids geweest en had daar een klein experiment meegemaakt.
Het experiment onderging ik zelf ook, en mijn collega’s. Ik vond het erg illustratief voor hoe onze hersenen functioneren in onder meer een werksituatie. Het toont aan hoe voorspelbaar ons gedrag kan zijn.
Je bent nu natuurlijk benieuwd om welk experiment het gaat.
Hier komt ie:
- vraag aan groepje uit je labteam of ze mee willen doen aan een klein experiment
- Geef ze ‘eerst wat simpele hoofrekensommetjes’
- Stel ze daarna twee open vragen
- De antwoorden op de hoofdrekensommen moeten ze onthouden, en mogen ze niet delen
- Een stuk of vijf sommetjes is genoeg, hou het eenvoudig, zo van : 5*6, 64/8, 23+9,..
- De antwoorden op de open vragen schrijven ze op papier en houden ze voor zich. Anders zouden de proefpersonen elkaar beïnvloeden.
- De twee vragen zijn: aan welke kleur denk je? En: welk gereedschap komt het eerst in je op?
Jij weet de antwoorden natuurlijk al (rara, hoe kan dat), namelijk ‘rood’ en ‘hamer’ en die staan op papier. Nee, het is geen sterk staaltje van ‘gedachten lezen’. De verklaring is simpel. Het blijkt namelijk dat 80% van de personen aan dit experiment ‘rood’ en ’hamer’ als antwoord geven. Waarom? Daarover zo meer.
“Niemand dacht dat-ie zo voorspelbaar was”
Taco van der MatenHet tonen van mijn papier met de twee antwoorden leidde bij het beëindigen van het experiment tot onthutste reacties. Niemand dacht dat-ie zo voorspelbaar was. Toch wel dus.
Dat zit zo: het zit hem erin, dat je hersenen voor de hoofdrekensommen hard moeten werken. Dat kost veel energie, zeker als je de antwoorden ook moet onthouden. Als je daarna open vragen stelt, zullen de hersenen een voorkeur voor makkelijke antwoorden hebben.
Blijkbaar liggen ‘rood’ en ‘hamer’ erg voor de hand bij de meeste mensen. Het kost weinig energie deze op te hoesten, vandaar de voorspelbare uitkomsten.
“Laat bij een teamoverleg met je labcollega’s eerst de lossere onderwerpen aan bod komen, daarna de lastigere”
De moraal van dit verhaal: als je een vruchtbare brainstormsessie wilt doen, kun je daarvoor beter geen moeilijke hersengymnastiek verrichten.
Laat bij teamoverleggen met je labcollega’s daarom eerst de lossere onderwerpen aan bod komen, daarna de lastigere.
Ik vond dit experiment in ieder geval een eyeopener. Doe er je voordeel mee, in allerlei situaties in en om het lab. Of gewoon in het dagelijks leven.
